4月下旬，浙江省绍兴县齐贤镇干部来到绍兴群方机械有限公司，向总经理施迎灿报喜：该厂生产的整经机，去年以来经过技术攻关，转速提升了20%，由原来每分钟500转提高到600转，赶超了国外同类产品。该企业也因此获得浙江省质量赶超质量奖，成为绍兴唯一获此奖项的企业。
整经机是织机的前道工序，市场需求量并不大，40台织机只需配一台整经机。但“群方”30年来一直在做这个产品，不求大，只求精，凭着技术优势生存了下来。现在，省级研发中心也设在这家企业里，整经机产品供不应求。
在齐贤镇，“群方”只是一家中小企业，年销售收入7000万元，在龙头企业中仅排名第五。但中小企业一样有大本事，靠技术创新，赢得了订单。越剑机械、纺机集团等排名靠前的企业，还进入中国纺机行业前20强，创新能力更是位居全国纺织行业的前十强之列。
危机来临“大浪淘沙”
绍兴纺机集团有限公司是国家重点高新技术企业。董事长兼总经理谢如炎在接受记者采访时说，去年下半年以来，国内纺机市场形势不容乐观，甚至比2008年的金融危机还要差。不过，在这样低迷的市场环境下，纺机集团的两只主打产品——倍捻机和剑杆织机，凭着“越峰”这个中国驰名商标，订单不仅没有受影响，工人们还得加班加点地赶制产品。
谢如炎认为，在这次危机中，大品牌的效应出来了。每一次行业低谷，低端产品往往第一个被冲击。作为下游的纺织业，为适应客户对面料品质的高要求，转而选择购买质量更高的品牌纺机。
浙江越剑机械制造有限公司也是国家级高新技术企业，凭着主打产品加弹机，独步纺机市场。去年，越剑纺机年销售17亿元，其中，加弹机在国内市场上达到90%的占有率，成为名副其实的“单打冠军”。
错位竞争“都有饭吃”
齐贤有多家龙头企业，每家龙头企业都有自己独特的拳头产品。如越剑机械的加弹机，纺机集团的剑杆织机，羊山纺机的高速电子龙头，齐贤纺机的提花机，群方机械的整经机等。
齐贤镇副镇长赵卫刚告诉记者，错位发展使齐贤纺机行业避免了恶性竞争，得以做大做强。
30年风风雨雨，齐贤纺机业曾经也一哄而上，同类产品你做我做大家做，结果就是低价竞争、无序竞争，搞得大家日子都不好过。痛定思痛，企业家们终于形成共识，利用各自的技术优势，错位发展。
目前，齐贤镇有纺机制造企业400多家，产品涉及织机、加弹机、横机、大圆机、提花机、整经机、经编机、电子龙头等100多个品种，年产各种纺机设备5万台，年实现销售收入超过70亿元，已成为中国三大纺机产业集群之一，并被中国纺织工业协会命名为“中国纺织机械制造名镇”。
赵卫刚说，齐贤纺机过去是“跟着别人跑”，现在是“领着别人跑”。齐贤纺机块状经济占到全镇经济总量的三分之一，去年实现工业总产值73.3亿元，同比增长10.2%；实现利润7.1亿元，同比增长8.7%。“十二五”期间，齐贤纺机业的蓝图是完成工业总产值120亿元，成为全国乃至全球最大的纺机产业集群地。
发展避免“一哄而上”
福兮祸之所伏，祸兮福之所倚。虽然眼下国内纺机市场状况不见好转，但对于齐贤纺机企业来说，未尝不是机会。关键是下一个市场热点出现前，齐贤纺机能不能抓住机会。“有所取舍，看准商机，避免盲目”成为齐贤纺机业发展的一大法宝。
数年前，绣花机和圆机曾在绍兴县热销。最疯狂的时候，绍兴县有个村支书辞职，一口气买了7台圆机。可齐贤纺机企业都没有赶上趟。谢如炎告诉记者，当年圆机热销的时候，他也有过冲动，不过很快就冷静下来了。在圆机领域，齐贤纺机无法与福建成熟厂家竞争。而且在市场热销的时候投入研发，已经比人家慢了半拍，即使产品勉强做出来，投放市场后也斩获不多。
1976年就开始创办五金加工厂生产纺织机械的孙志祥是齐贤纺机的带头人。他说，2008年金融危机的时候，“越剑”也不忘科技创新，捕捉下一个市场热点，加大新产品研发力度，比如高速经编机、加弹机等。当国内经济企稳回升、纺机行业回暖时，果然迎来了销售高潮。
齐贤镇相关负责人认为，今后纺机行业的发展目标是“强而精”，迎合纺织品需求多样化、精细化要求，朝着自动化、智能化方向发展是齐贤纺机业的必然趋势。（绍兴晚报）
